Как выделиться среди конкурентов

 

Способность выделиться среди конкурентов на нашей платформе — важный фактор для эффективного привлечения спроса к своему объекту размещения. Различные проактивные и реактивные решения, представленные в нашем арсенале, помогут вам превзойти конкурентов и добиться результатов как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе.

 

Разработайте свою стратегию и комбинируйте предложенные решения, чтобы привлечь спрос на нашей платформе и увеличить его.

Добивайтесь долгосрочных целей с помощью проактивных решений

Максимизируйте свою заметность на нашей платформе и расширьте охват, воспользовавшись нашими проактивными решениями. В перспективе вы сможете увеличить загрузку и обеспечите устойчивый рост. Мы предлагаем два типа проактивных решений: премиальные и целевые.

Премиальные проактивные решения

  • Постоянно действующие стратегические программы, которые помогут вам выделиться и повысить шансы получить бронирования. Они работают за счет ориентации на широкую аудиторию путешественников и максимально разнообразные модели поиска.
  • Гости чаще и с большей долей вероятности принимают участие именно в таких программах.
  • Примеры наших эффективных премиальных программ — это Genius, Привилегированная программа и Привилегированная программа Plus.

Повысить загрузку с Genius

Целевые проактивные решения

  • Предлагайте сверхвыгодные скидки определенным целевым группам, например тем, кто бронирует через мобильные устройства.
  • Как правило, путешественники бронируют жилье на какой-либо определенный период, например на время сезонной поездки, специального мероприятия или праздников.
  • Примером целевой программы является Booking Network Sponsored Ads, обеспечивающая премиальные места в результатах поиска на платформах наших брендов.

Подключить новые ценовые решения

Увеличьте загрузку в краткосрочном периоде с помощью реактивных решений

 

Помимо проактивных, мы также предлагаем ряд реактивных решений для достижения целей по загрузке в краткосрочном периоде. Эти решения позволят заполнить номерной фонд вашего объекта в даты или периоды, когда спрос может быть ниже обычного.

Реактивные решения

  • Предлагайте особые скидки для привлечения гостей в определенные периоды или для заполнения конкретных категорий номеров и единиц размещения.
  • Повысьте свою заметность и позицию в результатах поиска с помощью инструмента «Стать заметнее». Он поможет побудить гостей совершить бронирования на определенные даты, а также перепродать номера при отмене бронирований и привлечь определенные сегменты аудитории в конкретные периоды.
  • Примерами наших реактивных решений могут служить Секретные предложения, предложения «Раннее бронирование», Горящие предложения и сверхвыгодные предложения.

Добавить новые спецпредложения

Partner discussion on how to stand out from competitors on Booking.com

Комбинируйте решения, которые считаете эффективными

Увеличьте выручку и опередите конкурентов, комбинируя проактивные и реактивные решения. Правильно подобранная комбинация поможет вам оптимизировать загрузку в течение всего года и добиться желаемых результатов.
 

Рекомендуем время от времени проверять портфолио подключенных решений, чтобы убедиться, что они по-прежнему для вас эффективны.

 

Скомбинировать предложения

Отслеживайте результаты на регулярной основе

Проактивные решения

Поскольку такие решения аналогичны стратегическим инвестициям, осуществляемым в течение всего года, результаты следует контролировать ежеквартально.

Реактивные решения

Учитывая, что такие решения предназначены для достижения краткосрочных целей, результаты следует проверять по окончании действия предложения.

Созданы, чтобы работать в тандеме с другими нашими решениями

Применяйте проактивные и реактивные решения совместно с другими нашими решениями, чтобы обеспечить наибольшую эффективность. К примеру, вы можете использовать отзывы гостей для повышения своей оценки по отзывам. Они помогут вам определить четкий набор действий и максимально повысить эффективность объекта.

Улучшить эффективность благодаря отзывам гостейВернуться к руководству по «Магазину»

Оцените эту страницу